公司检修指挥部第14期年4月19日
一线战报
4月18日，检修进入第14天。公司承担石化公司生产装置检修计划项目项，追加项目9项，取消0项，项目累计项。目前，已开工项，已完工项，开工率为35.64%，完工率为8.52%。
工程方面，大检修同步（资本性）工程项目45项，其中：跨年遗留项目18项，新增项目27项，目前已开始施工30项，开工率67%，总体形象进度达到90%以上项目6项。
劳动竞赛周考核一览表
（4月12日—18日）
检修亮点
1、为了降低检修重要环节作业风险，检修二队针对塔，罐，容器受限空间作业易发生的高危风险，本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则，于4月18日上午组织开展了“受限空间（窒息事故）应急救援演练”。成立演练组织机构，由现场伤员营救组、保卫疏导组和后勤组等组成。各小组分工明确，紧密配合，有序开展。演练后认真总结完善。通过演练作业人员明确了解作业关键环节、存在的风险、注意事项以及应急处置程序和处理方法，为安全检修奠定了坚实基础。(安全环保部）
2、衬里土建项目部项目二组在二厂蜡油催化项目中，使用大功率吸尘器清理龟甲网内杂物，保证了衬里施工质量。（技术质量部）
3、土建四队将在丙烯腈四效装置拆卸下来的液面计及时封堵并设专区摆放。（技术质量部）
4、一中心每天安排专业人员对施工作业进行自检自查，将检查发现的问题通过拍照、上传、通报、整改和反馈，对问题进行闭环管理，确保施工过程的安全质量受控。（石化公司质量进度控制组4月13日亮点）
5、三中心、石油三厂机动工程部、属地车间对检修所用阀门进行联合验收，认真检查合格证、阀门外观、试压记录。验收合格后按文明施工要求进行定点规范化管理，按规格型号分类整齐摆放。阀门存放地点设有存放平台，平台离地60毫米，备有塑料布、苫布，做好防雨措施，并设设专人管理。（石化公司质量进度控制组4月15日表扬）
6、六中心检修指挥部现场疫情防控预案等相关文件齐全、施工前进行疫情防控知识培训并答卷；指挥部内环境干净整洁，消杀管理到位并且在消杀时有提示；现场设置有疫情防控信息指示板。（石化公司疫情办4月18日检查提出表扬）
曝光台
1、转机维修车间有限空间未挂禁止入内牌。
处理情况：通报批评、现场整改。（机动部）
2、七中心临时烟窗施工现场电缆绝缘保护不到位。
处理情况：通报批评、现场整改。（机动部）
3.、衬里土建项目部施工人员在蒸馏一构2拆保温过程中，使用安装四队挂禁用牌脚手架。
处理情况：罚款元、现场整改。（机动部）
4、工程一队石油二厂航煤储罐制作现场第九层壁板组对安装焊接，壁板纵向焊缝组对坡口两边未按要求进行除锈处理，影响焊接质量。（技术质量部）
5、工程一队石油二厂航煤储罐制作现场焊条没有按说明书要求烘干和使用。（技术质量部）
6、吊装运输项目部在烯烃厂乙烯车间60区E换热器吊装作业，辽D吊车后支腿未铺设枕木直接设置在地面上，易造成支腿下陷安全隐患。（安全环保部）
7、一中心在烯烃厂丁苯橡胶车间单元塔区二层，手拉葫芦吊装带受力处棱角未加垫保护、手拉葫芦链条直接捆绑吊物、吊钩防脱钩损坏。（安全环保部）
8、二中心在石油一厂酮苯二车间蜡下油水冷器检修，未对拆除后的管口进行防护，且出口管线未固定，无支撑悬挂，易造成管线变形损坏，影响回装质量和施工进度。（石化公司质量进度控制组4月16日通报扣1分）
9、一中心在聚丙车间丙烯回收泵等电机检修项目，电机接线盒的电缆口未做封堵防护，电机接线盒内易进异物和受潮，下雨天易进雨水，影响电机绝缘，请大家一定要注意！（石化公司质量进度控制组4月17日通报扣1分）
10、一中心在烯烃厂聚丙烯装置反应器检修，用钢丝将法兰与钢管捆绑在一起，易造成法兰密封面及螺纹损伤。（石化公司质量进度控制组4月17日通报扣1分）
信息▏田颖赵昊强刘丽月赵维喜
编辑▏聂宏举刘骄毅
审核▏国殿勇赵波徐蕤
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