日本的自动售货机大爆发是可口可乐进入日本以后的事情。
事实上日本可口可乐的发展、停滞与日本饮料自动售货机发展高度相关，如今的中国，可口可乐，尤其是太古系列装瓶厂，有明显的发力迹象，如果按照日本行业发展的逻辑，目前是不是中国自动售货机行业爆发的前夜？
明治维新以后，日本开始引进西方技术，当然，不可避免的也包括生活方式的引进，其中肯定少不了可口可乐，包括芥川龙之介都在自己作品中提及可口可乐，可见其在当时的影响力。
好景好长，进入昭和年代，日本军国主义思想抬头并蔓延，在日本国内排斥外国及产品，在国外大搞侵略扩张。
因此，虽然可口可乐进入日本（年由明治屋的高村光太郎引入日本，年日本进入昭和时代）不到十年，便被遗弃在角落。
二战结束后，可口可乐才迎来了在日本发展的机会，在龟甲万的高梨仁三郎与三菱的牧田与一郎推动下，可口可乐在日本不断发展壮大，并成为日本最大的自动售货机运营商。
“日本可口可乐之父”高梨仁三郎
龟甲万酱油现在国内很多超市都可以买到，高梨仁三郎便是龟甲万第28万传人高梨兵左卫门的次子。
高梨从东京外国语大学毕业后，供职于龟甲万旗下的批发公司，在他的领导下，成功将公司经营范围从油类批发发展为食品类商品批发，并在此基础上不断扩充业务。
由于业绩突出，高梨凭自己的实力，于年，在他不到35岁时成为社长。
高梨与可口可乐的机缘，和驻日美军有关，因为有美军的地方就有可口可乐，美军驻军日本后，先后在各地美军基地内设立了6个可口可乐装瓶厂。
因此有人想介绍销售可乐的生意给高梨，但由于各种限制，销售可乐的生意一直没谈成。
不过高梨也不急，一方面自己有主业，另一方面，国家规定也不是说改就能改的东西。
该来的迟早会来。
年，朝鲜战争爆发，吉田茂政府抓住机会与美国签订了《旧金山和约》，日本独立。
年，高梨成为日本第一家代理可口可乐的公司，销售区域为东京。
代理权拿到了，但由于外汇管制以及日本企业排外等因素的影响，五年后，高梨才申请到外汇得以进口可口可乐原浆，且要严格遵守日本政府的各种管理，包括售点、售价、广告，后来随着日本国力的增加，上述的管制外松、解除。
年，就在日后的富士电机零售部门老大永井隆入职富士那一年，高梨的东京可口可乐公司成立，并开始了日本人制造可品可乐的先河，当时产品主要销售给驻日美军。
若干年后，永井所在的富士成为自动售货机行业最大的制造商，高梨所在的可口可乐成为自动售货机行业最大的运营商。
没有了束缚的可口可乐取得了飞速发展，高梨的多年付出也得到了回报。
来感受感受东京可口可乐的黄金十年，不看销量看斜率，40%的年均增长肯定有。
销量增长的背后是消费水平的快速提高。
在接下来的十年间，日本软饮料行业取得了每年20%以上增长的辉煌业绩，以可乐、风味碳酸饮料为中心的碳酸饮料的快速成长令人瞩目。
与中国不同，日本可乐业绩增长的主要品种是可口可乐。
确实，在日本超市、自动售货机中很少能见到雪碧、芬达、醒目、酷儿之类的产品。
以如今可口可乐在日本的售价来看，当时的可口可乐应该属于奢侈品。
在满大街的可口可乐自动售货机内，可口可乐的零售价基本在-日元之间，而50年前，一罐可乐的售价是现在的一半左右，50年间人们收入不知道涨了多少倍，这么看，可乐的售价在当时并不算便宜。
但当时人们依然愿意为一罐可乐买单。
正如上世纪90年代国内的高消费一样，当时的日本也处于比较类似的情况，当时的日本经济由于有了较快增长，工资水平提高，老百姓普遍内心膨胀，个个都认为自己是中产阶级，消费是美德成了当时日本的社会风气之一，这种风气一直持续到日本泡沫经济崩溃。
有意思的是，根据日本政府进行的“国民生活民意调查”中“生活程度”项目的显示，只有一成以下的国民自认属于下流阶层，这也是至今，世界名牌仍在日本畅销的原因之一，因为日本人的内心深处，依然认可自己是有钱人。
当时的这种繁荣景象，日本前总理福田纠夫将其比做“昭和元禄”，字面意思就是：当时的昭和时代的繁荣，和江户时代早期“元”繁荣差不多的样子。
换成中国来说，基本就等于康乾时代再现“大唐盛世”的感觉。
同美国一样，随着日本可口可乐的爆发性增长，也催生了日本的自动售货机时代。